Solide Führung erfordert eine solide Ausbildung –
herausragende Führung erfordert eine umfassende Bildung
Führungskraft sein heißt sichtbar sein. Diese Sichtbarkeit erfordert Mut. Mein Wirken und Tun hat das Ziel, Menschen in Verantwortung hierfür das notwendige Rüstzeug mitzugeben.
Ich gebe jungen Führungskräften Instrumente an die Hand, die ihnen bei der Bewältigung ihrer Aufgaben wirklich helfen. Ich spreche mit ihnen über die Grundlagen solider Führung. Und das ganz ohne die ideologischen Zwänge unserer Zeit.
Die notwendigen Werkzeuge und Techniken, die eine eminente Führungskraft benötigt, sind endlich und schnell zu erlernen. Selbstverständlich erfordern sie der steten Übung. In meinen Büchern und Beiträgen vermittle ich das notwendige Wissen.
Als Voraussetzung brauchen Führungskräfte kein Geld für überteuerte Kursgebühren, sondern lediglich
- den Mut frei zu denken,
- die Bereitschaft, alles was ich behaupte, kritisch zu hinterfragen und
- ein wenig Zeit und Muße über die Themen nachzudenken.
Es geht nicht darum, mit mir übereinzustimmen, sondern über die Themen der Führung nachzudenken und jeweils eine individuelle Position zu finden.
Grundbausteine solider Führung
Der Mensch als Zweck und nicht als Werkzeug
Verantwortungsübernahme erfordert Freies Denken
Struktur in Planung und Kommunikation
Entscheidungskraft
Wirkungsbewusstsein
Wirkungsbewusstsein ist das Zutrauen in die eigene Handlungsmacht.
Und es ist die Verantwortlichkeit für die eigene Wirkung.
Wille zur Handlung
Autor
Das Vorwort von EMINENT anhören:
Frank Oliver Wiekhorst (Jahrgang 1970), aufgewachsen bei Bonn und Den Haag, ist ein deutscher Unternehmensberater, Interimsmanager und Business Coach. Nach dem Abschluss seines Studium der Ökonomie an der Universität Augsburg arbeitete er zunächst als Angestellter bei einer IT-Beratung in Frankfurt/M, dann als Geschäftsführer eines IT-Spin-offs der FH Karlsruhe und war CFO eines schwäbischen Mittelständlers.
Seit 2010 ist Frank Wiekhorst erfolgreich als Interimsmanager in ganz Deutschland tätig. Aufgrund seiner breiten Erfahrungen in über zwanzig Unternehmenskulturen (DAX-Konzerne, mittelständischen Unternehmen und Start-ups) wird er als Berater und Coach nachgefragt. Mit einer starken Wissens-Basis in der kommerziellen Unternehmensführung liegt sein Interessenschwerpunkt im Aufbau von wirkungsorientierten Führungskräften.
Seit 2003 ist er mit seiner Frau Agathe verheiratet. Sie haben zwei gemeinsame Kinder.
Podcaster
Jede Folge des Podcasts stellt sich einem abgeschlossen Thema. Hier erwartet Sie eine Schatzkiste an Erkenntnissen, inspirierenden Geschichten und praxisnahen Tipps. Ob Sie eine aufstrebende Führungskraft sind oder bereits Erfahrung mitbringen – dieser Podcast bietet Ihnen frische Einblicke, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken.
Aktuelle Episode anhören:
Vortragsredner
Aktuell spricht Frank Wiekhorst über das Thema Führung. Inspiriert durch Texte von Sunzu, v. Clausewitz , Seneca und anderen bietet er praktische Einblicke und inspirierende Strategien, um Ihre Führungsfähigkeiten auf ein neues Niveau zu heben. Mit fesselnden Erzählungen und fundiertem Fachwissen entführt Frank Wiekhorst das Publikum auf eine Reise durch neue Perspektiven und innovative Denkansätze.
Strategien, Werkzeuge und Gedanken
Leben in der Blase
In einer Ära der Hyperkonnektivität, in der Informationen nahezu unbegrenzt verfügbar sind, wird die Herausforderung der gedanklichen Blase (Bubble) immer drängender. Gedankliche Blasen sind keine bloße Theorie, sie sind eine Realität. Sie beeinflussen die Art und...
Work-Life-Balance? Nein, Danke!
Der Begriff der Work-Life-Balance impliziert, dass man die beiden getrennten Bereiche Arbeit und Leben gegeneinander ausgleichen soll. Damit stehen sich Arbeit und Leben als Gegenpole gegenüber. Ich persönlich erlaube mir, den Gedanken von Arbeit und Leben als...
„Wer unersetzbar ist, der ist ein Risiko“
Nicht selten befinden sich Führungskräfte in Geiselhaft einzelner und angeblich unersetzbarer Wissensträger im Unternehmen. Meistens handelt es sich dabei um langjährige Mitarbeiter, die akribisch und mit viel Fleiß ein umfangreiches Detailwissen aufgebaut haben....
Führungskompetenz darf kein Merkmal von Eliten sein
Führung ist Breitensport und geht uns alle an. Immer wieder gibt es Firmen, die lediglich ihre Top-Spieler auf Management-Lehrgänge schicken oder ihnen teure Coaches bezahlen. Das mutete zum Teil an, wie ein Ritterschlag für verdiente und loyale Mitarbeiter. Aber...